9月16日，中国中铁股份公司“安标工地”现场检查组，到沈阳地铁二号线六标沈阳北站站进行了全面的安全督察及“安标工地”的复查工作，并对项目部各项安全工作给予了充分肯定。
沈阳地铁二号线六标项目部自2007年9月建点以来以落实系统管理为重点，坚持“安全第一、预防为主”的方针，围绕安全目标，加强基础管理，强化过程控制，使项目安全质量整体管理达到较高的水平。
是日下午，检查组首先对正在施工中的沈阳北站站现场进行了全面细致的安全检查，检查后对现场各项工作均表示满意。随后，检查组成员在项目部会议室详细检查了项目部脚手架（支撑）拆除、施工用电、起重吊装、监控量测、pba洞桩法施工安全制度、深基坑施工应急预案等内业资料。并详细了解了项目的管理人员配备、安质机构及专、兼职人员的设置、安质责任体系的建立以及劳务工“三级”教育培训等情况。随后还组织召开了项目管理层会议，听取了项目部在安全管理方面的情况汇报。
通过检查，检查组一行认为项目部安全基础管理工作扎实，安全体系完善，施工现场场地布置合理，临时设施尤其是施工用电非常规范，各种安全操作规程牌、警示标牌、安全质量宣传标语等的设置齐全、醒目。尤其肯定了项目部安标工地建设的两项举措：一是项目部安全管理内业资料全面、规范，安全教育有特色，以技术教育为手段，针对性强，进场培训率达到百分之百；二是经理部的硬件建设良好，对企业精神的打造、米乐平台的文化的烘托十分到位。同时检查组对项目部提出几点新的要求：一是要高标准、讲科学、不懈怠，切实把安全质量工作贯穿施工的全过程；二是要时刻以如履薄冰、如坐针毡的心态抓好安全管理工作，切实做到安全质量管理工作规范化、持久化；三是继续做好“大反思、大检查、大整改”活动，加大整改落实力度和处罚治理力度；四是继续以中国中铁股份公司“安标工地”的标准为要求，保持好安全工作的高水准、在股份公司范围内切实起到模范、标杆作用。
最后，检查组要求项目部在冬季来临之际要提前做好施工准备工作。目前正是施工的黄金季节，也是事故多发期，一定要做好安全各项工作，使项目安全、快速、有序的进行，坚持建设好安全、文明、高效的特色项目部。
（冰河 征东）
图为中国中铁股份公司安全质量环保部副部长李凤超（右二）在沈阳北站站工地与现场管理人员认真进行现场管理经验交流
图为检查组听取现场施工情况介绍
图为检查组一行听取项目部安全标准工地创建方面的情况汇报