——记二号线06标经理部党支部书记朱贺滨
2008年5月至今，朱贺滨同志任沈阳地铁二号线六标党支部书记兼工会主席，主抓党员、工会等基础建设工作。作为一名优秀的老共产党员，朱贺滨同志仍然发挥了先锋模范作用，满腔热诚一心扑在工作上，用自己的实际行动将经理部的工会工作如火如荼地开展起来。
一分耕耘，一分收获，他的辛勤努力得到了领导和广大员工群众的认可和肯定，经理部从上到下布满着“与时俱进，开拓创新，团结友爱，廉洁奉公”的和谐积极的米乐平台的文化氛围。
一、与时俱进，树立正确的世界观和人生观
朱贺滨同志出任经理部书记兼工会主席之时，经理部正处于大干初期。朱贺滨同志凭借良好敏锐的思想政治素质、丰富的组织治理经验，积极辅助项目经理，紧抓员工思想政治工作，在经理部范围内营造与时俱进的米乐平台的文化精神，帮助全体干部群众树立正确的科学世界观和人生价值取向，以实施形象战略促进企业发展。
榜样的力量是无穷的,不论在生产工作还是在日常生活中，朱贺滨同志始终注重加强自身的思想品德修养和职业道德修养，以自己无声的行动影响和凝聚员工群众，并注重要求其他党员干部在各项工作中率先垂范，搞好“传、帮、带”，从培养良好的工作作风入手，坚持做到完成任务干在前、思想工作做在前、困难当头抢在前、执行任务走在前、团结互助搞在前，为增强企业的凝聚力打下坚实的基础。
朱贺滨同志组织和引导员工围绕米乐平台的文化理念、树立企业精神展开深入讨论，开展丰富多彩的教育活动和劳动竞赛活动，实现了普法教育多样化、形势教育经常化、爱国主义教育形象化、争先创优活动制度化。先后组织了《公司就是你的船》、《铿锵足音》等读书征文活动。这些活动的开展激发了广大员工的责任心、积极性和创造性，增强了集体主义精神。
二、开拓创新，推进员工素质工程和制度建设
企业的发展依靠于人的素质，朱贺滨同志在自己的工作中身体力行地推进企业员工素质工程。根据我部实际情况合身订造的计划表稳扎稳打推进女员工素质教育，鼓励员工自学成材；同时组织开展合理化建议等活动，广泛征集员工的意见和建议，充分依靠员工力量，推动企业决策的民主化、科学化，有效促进企业核心竞争力，全面提高企业核心竞争力，把提高服务质量当作创新重点，积极整治, 强化员工服务意识。
在深入基层了解、与员工群众探讨的基础上，朱贺滨同志和其他领导共同改进创新激励机制，解决了企业运转的活力和动力问题。并且较好地解决了工作责任落实和执行力问题，促进了企业的快速发展，也为沈阳地铁建设做出了积极贡献。
三、团结友爱，为员工排忧解难办实事
朱贺滨同志从建设团结友爱的群体入手开展工会工作，始终将维护员工群众的合法权益放在第一位。他一方面督促和检查劳动保护、互助保障等维护权益工作，确保没有侵害员工合法权益的事件发生；一方面关心员工群众的生活，不仅为员工，还为他们的家庭排忧解难，从思想政治工作、生活上都给予帮助和关心。在朱贺滨同志的关怀组织下，经理部设立了图书杂志阅览区、活动娱乐区方便员工群众学习、健身；经常组织文体活动和比赛。他以无微不至的关怀和助人为乐的高尚情操，溶化了员工的心，使他们的工作积极性空前高涨，集体凝聚力更加增强。
在他的影响下，领导班子团结一心，气氛和谐，经常深入生产一线，听取员工的意见呼声，对员工反映的实际问题，不管能否及时解决，都能满腔热情、主动关心、尽力帮助。员工群众自觉地把履行岗位职责、兑现岗位承诺作为自己的奋斗目标，同志之间讲团结，岗位之间讲协作，工序之间讲配合，不断增强了班组的向心力、凝聚力。经理部成为一个奋发向上、不怕困难、敢打硬仗的战斗集体。
四、廉洁奉公，廉政建设成效显著
作为经理部党组织负责人，在工作和生活中，朱贺滨同志处处严格要求自己，廉洁自律，认真执行廉洁自律各项规定和企业规章制度。他坚持从教育上、机制上、制度上构筑企业反腐倡廉的长效机制教育、狠抓作风建设，为员工树立了榜样，起到了表率作用。他经常和重要岗位的员工群众谈心，告诫他们要严于律己，在原则问题上绝不能有半点松懈，带出了一批技术过硬，作风优良的员工队伍。在他的带领下，经理部领导班子廉洁奉公，建点至今从未发生违规违纪事件。
朱贺滨同志对企业专心，对员工热心，对社会爱心，对工作尽心。兢兢业业，任劳任怨、开拓创新，业绩显著，品德高尚。他凝聚人格魅力，用共产党人的先进性、用无私的奉献和真诚的爱心营造了“与时俱进，开拓创新，团结友爱，廉洁奉公”的米乐平台的文化氛围；他的优秀形象，成为我经理部先进的一面旗帜，成为我们全体干部员工学习的楷模。